ご挨拶

当ホームページをご訪問いただき、ありがとうございます。

未来経営支援の アステージコンサルティング 代表 齊藤です。

弊事務所は、厳しい経営環境で戦っている中小企業経営者の悩みを一緒に解決するアドバイザーとして、業績確保・資金繰り改善・社員育成・業務改善など を中心に、サポートしています。

経営者が安心して事業経営に集中できるよう、不足する経営情報を補足し、進むべき方向を明確にして、安定した黒字経営をサポートしてまいります!

当事務所の使命・理念

1.中小企業を元気にするお手伝い
中小企業とその従業員が元気になることが、社会が元気になることにつながります。
アステージは、ビジョンを実現する未来志向のご支援で企業を元気にするお手伝いをします。
2.顧客企業ごとに最適な支援の提供
企業ごとに課題とその解決策は様々で 一律な施策メニューの提供では効果が上がりません。
アステージは、現状課題の把握から 顧客企業に最適な施策メニューを提供します。
3.最終目標は顧客企業の自律的なPDCAの定着
企業が経営力を上げ 事業を継続していくためには PDCAの定着が必須の条件になります。
アステージは、自律的なPDCAが定着するまでご支援します。

 

プロフィール

埼玉県 入間市 出身。
大学卒業後、富士ゼロックス(株)にて、財務会計/管理会計、販売計画、事業企画、工場管理などの部門で、財務知識を活かした事業分析とKPI管理で経営改善を推進。

1998年 韓国子会社へCFOとして出向、赤字会社の黒字化に手腕を発揮する。

その後、富士ゼロックス経営監査部にて、金商法内部統制評価や内部監査の手法の効率化に取り組み、顧客企業への内部統制活動効率化に関するセミナー講師を多数回務める。

経営コンサルタントとして唯一の国家資格である中小企業診断士資格を取得後、5年間の中小企業支援活動を経て、2014年 富士ゼロックス(株)退職、アステージコンサルティング開設。

現在は、財務診断を起点にした経営力向上計画などの事業計画策定支援、各種補助金採択支援や銀行取引改善による資金繰り支援など、社長に寄り添った経営コーチングで業績向上を後押ししている。

また中堅企業を対象に、業務フローの可視化による業務効率化支援、IPOに向けての内部統制構築とコンプライアンス強化支援などのサービスも提供している。

若手経営者や後継者を対象の「経営者養成講座」は、受講者から「経営者としての自覚と行動変革するきっかけになった」、「会計・財務のワークで決算書の理解が深まった」と好評。

国の中小企業支援策の支援については、経営力向上計画認定支援、ものづくり補助金採択支援、小規模事業者持続化補助金など、多数の支援実績がある。

早稲田大学商学部卒業、経理・財務に強い黒字経営実践コンサルタント
内部統制構築コンサルタント、富士ゼロックス首都圏(株)登録専門家
豊島区中小企業診断士会理事 兼 豊島区相談員
一般社団法人 中小企業経営コーチング協会 シニアコンサルタント
キャッシュフロー経営を提唱する資金調達アドバイザー

 

連絡先とアクセス

【事務所名】
アステージコンサルティング
【住所】
〒101-0033 東京都 千代田区 神田岩本町 1-1 岩本町ビル3F
〒178-0064 東京都 練馬区 南大泉 1-10-16
【電話番号 / FAX】
03-6794-6300
【携帯】
080-5062-1985
【E-Mail】
saito@astage-consulting.com

プライベートは・・・
会社経営は、時に登山に例えられますね。
山頂というビジョンを描くことから始まり、現在の体力・技術(ポジショニング)を分析し、山頂に至るルート(戦略)を選び、全体行程(計画)をたて、具体的な準備・装備(戦術)を決めて実行に移す。
理屈は抜きにしても、苦しい登りの末にやって来る登頂の充実感が忘れられず、時々山に向かいます。
体力維持と、日常をはなれた気分転換に最適です^^